传：尿素0811会议：
1.关于生产计划管理方式的优化：
过去的管理模式是“核定产能上限”，企业生产多少由上限决定。现在根据市场供需形势变化，正在转向“最低生产计划”管理——不再追求“必须产多少”，而是设定一个“底量保障”，鼓励企业在保证国内供给底线的前提下，根据市场情况灵活排产、自主调节。
2.关于最低生产计划的落地：
目前协会和骨干生产企业正在分厂逐一讨论、科学核定，确保各家企业底量设定合理、执行可行。
3.关于超产与保供资格的关联：
会议明确一点：当年超产的企业不计入下一年度的保供企业。 也就是说，今年多产的部分，不会成为明年“保供任务”的加码依据。这实际上是在鼓励企业按实际需求排产，防止盲目扩量，同时保障合规、稳健经营的企业能够在来年获得稳定的政策支持和市场预期（会议目前还在进行中……）（不保真，仅供参考）
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