国五十多万家快递驿站，倒闭率43%。几年前还被吹成"两三万开店、月入过万"的香饽饽，现在原价几万接手的店，半价转让都没人问。
​有个老板吐槽，他现在最怕的不是没单，是单太多。
​我给你算笔账，你就知道这句话多扎心。
​一个小区驿站，日均派件1000单。派费单价从最早的一块二，跌到八毛，现在普遍两三毛。按三毛算，一天进账300块。
​但为了留住快递员，你还得从里面匀出一毛补贴人家，一单让利100，到手只剩200。
​再扣房租、水电、物料、平台服务费，一个月固定开支轻松过万。摊到30天，一天330块。
​一天到手200，一天成本330。这还没算罚款。
​老店主说，生意差的月份，光罚款就两三千。客户不来取，生鲜烂了，锅算你的；入库超时一分钟，系统自动扣。干得越多，错得越多，罚得越狠。
​所以你看到的画面是：早九点到晚十点，全年无休，一天13个小时，忙到脚不沾地。年底一核算，倒贴。
​那钱去哪了？压根没留在这个行业里，是被"卖铲子"的人赚走了。
​转让费、设备款、加盟保证金、开课教你"月入过万"的培训费。一个驿站转手一次赚3万，一年倒腾三回，比踏实开店来钱快多了。
​这套路不眼熟吗？奶茶加盟、社区团购团长、便利店加盟、药店加盟，剧本一模一样：先造富故事拉人进场，再靠转让费和设备费收租。
​永哥说句实在的，判断一门小生意能不能干，先看谁在赚钱。如果最赚钱的环节是"转让"和"教学"，那你就是那个接盘的。
​签约之前必须问清三个数：真实派费单价多少、日均真实单量多少、上个月实际罚了多少钱。这三个数对不上宣传，扭头就走。
​你身边有没有从"月入过万"干成"月月倒贴"的小生意？