关于 AI,我有一些可能不太正确的观点
如果你到现在都没认真用过高阶 AI,那我建议你从现在开始就去用起来。
先别管它能不能马上变成你的生产力,也别急着判断这东西有没有用。
你至少要真正用过一轮,才知道它现在到底走到哪一步了。
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1. 很多人觉得 AI 没用,其实我能理解
我之前对 AI 也没什么特别清楚的概念。真正开始认真用,是今年过完年之后。
然后我第一次有很明显的感觉:
原来这里面的代差已经这么大了。
很多人觉得 AI 没用,我觉得很正常。大部分人还停留在把它当搜索引擎用,问一句答一句,答案不准,就觉得这东西也就这样。
这个用法很容易得出 AI 无用论。
但你真的拿它去做一件完整的事情,比如:
* 拆一个项目
* 整理一套流程
* 写一个本地工具
* 做一份复杂资料
* 把你脑子里面很散的东西慢慢归纳出来
你会发现它有点像一个很便宜、很能熬、但需要你会指挥的协作者。
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2. AI 有泡沫,但有泡沫不代表它没价值
我现在的感觉是,这里面泡沫肯定有,泡沫还不薄。
现在全世界的钱、流量、热度、算力、硬件、能源都在往这里面砸,它像个黑洞一样,什么都吸进去。
你说这里面没有泡沫,那也不现实。
但 有泡沫,不代表它没价值。
这才是 AI 最麻烦的地方。
你说它没用吧,确实已经有人用出来了,而且已经变成工作流的一部分。
你说它有用吧,它现在又没到可以完全替代人的程度,很多东西还是要人判断,要人兜底,要人知道自己到底想要什么。
所以它现在很割裂。
会用的人,觉得这东西已经很夸张了。
不会用的人,觉得这东西连搜索都搜不明白。
两边说的可能都是真的,只是他们用的场景完全不同。
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3. AI 可能会带来新的哑铃效应
我觉得 AI 有点像一个新的哑铃效应。
一头是很强的人
他们本来就有判断力,有经验,有审美,也知道怎么把事情做完。
AI 到他们手里,就是放大器。
以前可能要一个小团队做的事情,现在一个人带着 AI 就能先跑起来。
很多原来要靠沟通、试错、重复劳动堆出来的环节,会被直接压缩掉。
另一头是特别基础、特别重复、特别标准化的工作
只要规则够清楚,流程够稳定,慢慢也会被 AI 和自动化吃掉一部分。
这个趋势我觉得很难挡。
最难受的是中间那一段
以前有很多工作,靠的是一点信息差,一点经验,一点熟练度,一点“我会,你不会”。
这些东西过去有价值,因为别人不会,或者别人没时间学。
但 AI 出来以后,这个价值会被压得很厉害。
它刚好能补这个中间层。
它没办法让一个完全不懂的人马上变成专家,但它可以让一个本来就有点基础的人,突然做得快很多、想得多很多、试错成本低很多。
那原来卡在中间的人就会很尴尬。
你说自己很专业吧,好像还没专业到特别安全。
你说自己只是执行吧,很多执行环节又刚好可以被压缩。
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4. AI 真正可怕的地方,是很多岗位会被重新定价
所以我一直觉得,AI 真正可怕的地方,未必是大家想象中那种机器人突然把所有人的工作抢走。
更可能发生的事情,是 很多岗位的价值被重新定价。
以前三个人慢慢干的事情,以后可能一个会用 AI 的人先顶掉一部分。
以前靠信息差赚的钱,以后信息差会越来越薄。
这对国内其实更复杂。
因为我们有太多岗位、太多链条、太多服务环节,本质上都是靠人堆出来的。
一旦 AI 真正稳定变成生产力,问题就不只是效率提升,后面一定会牵扯到很多人的饭碗。
所以它不可能一下子特别激进地推进,也不可能大家喊两句改变世界,第二天就全变了。
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5. 你不用 AI,它也不会消失
但你说要不要抵制 AI,我觉得也挺难。
这个东西不会因为你不用就消失。
你不用,别人会用。
你觉得它没用,别人可能已经在用它省时间、省人、省成本。
你觉得它有泡沫,资本和大公司照样会继续砸钱,算力、芯片、电力、数据中心这些东西也照样会被它吸走。
我之前一直提到那个图,就是类似矩阵图里只有几个红点的人在真正使用高阶 AI。
现在只是一小部分人在用,相关产能就已经被推到这个程度了。
那后面如果更多人进来,会不会更夸张?
我觉得大概率会。
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6. 我的结论
所以我的结论反而很简单。
你可以不迷信 AI,也没必要天天喊什么改变世界。
这里面肯定有泡沫,也肯定有很多人只是蹭热度。
但你最好别完全不碰。
因为未来真正的差距,可能不是一句“会不会用 AI”这么简单。
你得亲自用过之后,才知道它能做到哪里,不能做到哪里。
更重要的是,你要知道自己现在站在哪一段。
你是会被它放大的那一段,还是被它压缩的那一段。
(原文手敲,Ai润色)
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