#宜家被年轻人抛弃了吗#宜家关7店、销售额缩水三成,外资家居龙头深陷转型阵痛
宜家中国开启入华以来最大规模闭店,7家门店关停占线下触点1/6,2024财年销售额同比下滑7.6%,较2019年巅峰缩水近三成,核心症结是年轻消费群体流失与本土品牌围剿下的供需错配。
从财经视角看,宜家衰退是多重利空共振结果:产品端北欧简约风难敌新中式、复古风多元需求,18个月更新周期远落后本土品牌周度迭代,刨花板材质遭追求质价比的年轻人摒弃,源氏木语等实木品牌分流客群;体验端迷宫动线、高价运费与自装门槛,不敌本土品牌免费送装、旧品回收的全链路服务,卖场沦为免费休息站更拖累坪效,十年间坪效从120元/㎡降至85元,租金却涨3倍。
叠加本土品牌价格围剿,同类家具平替价仅为宜家一半,林氏家居等靠直播种草、柔性供应链快速起量,2025双十一家装榜单宜家未进前十,线上渠道渗透率25.7%远不及行业水平,传统大店模式难适应当下存量房装修为主的碎片化需求。
不过宜家尚未被完全抛弃,经典小件抢购潮、餐饮区高客流,印证其青春记忆与休闲属性的残余价值,而关大店开社区小店、1.6亿元补贴降价、京东天猫301城当日达的转型动作,正试图以轻量化模式适配消费变迁。
这本质是外资品牌标准化模式与中国家居极致内卷的碰撞,消费逻辑已从大件资产购置转向小件服务采购,宜家从中产标杆降维为功能性选择,转型成效仍待验证。
你觉得宜家靠社区小店+降价策略能重获年轻人青睐吗?本土家居品牌是否已全面超越外资龙头?评论区分享观点,点赞收藏追踪家居行业变局!
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