#从离职时间看离职原因#

从离职时间分析离职原因，主要有两个常用模型，都认为不同离职时间点通常反映了不同深层问题：

模型一：六个典型离职时间段

· 入职2周内离职：通常与入职体验有关。例如，实际工作内容、环境或待遇与招聘时的承诺、个人预期差距过大。
· 入职3个月内离职：主要与工作本身有关。可能是无法适应工作内容、职责不清晰或发现自己无法胜任。
· 入职6个月内离职：多与直接上级的管理方式、领导力或关注度不足有关。
· 入职2年左右离职：常与企业文化冲突有关。员工已全面了解公司，发现价值观、处事方式等与自己严重不合。
· 入职3-5年离职：主要与职业发展受限有关。晋升空间小、薪酬增长慢、学习不到新东西。
· 入职5年以上离职：通常因职业倦怠或个人与企业发展速度失衡。感到厌倦，或觉得个人成长停滞、公司平台已无法满足需求。

模型二：“136离职定律”

这是一个更简化的总结，与上述模型思路一致但时间节点略有不同：

· 1个月：与HR沟通、入职体验有关。
· 3个月：与工作内容本身有关。
· 6个月：与直属上级有关。
· 1年：与企业文化/价值观冲突有关。
· 3年：与个人成长、发展空间有关。
· 6年：与职业倦怠有关。

重要背景说明

1. 表象与实情：员工在离职面谈时陈述的原因，80%以上可能只是为了顾及双方感受。
2. 长期积累：离职通常是长期不满（厌倦、不快乐、抱怨）积累后的激化结果，而非一时冲动。
3. 核心概括：马云曾将离职核心原因概括为两点：钱给得不够，或心受委屈了。
4. 企业成本：员工离职后，企业替换成本（招聘、培训、效率损失等）可能高达该员工年薪的1.5倍。#用声音马住中国年##微博声浪计划# http://t.cn/AX5TOsBl