投资和指挥作战最为相似。
战略为总(获得尽量多的格力股权),战术要为战略服务,总的方向明确,实现路径因时因势而动。
在格力这轮上涨的启动阶段,我已上满杠杆,对那时的持仓量足够满意,当时首先考虑的是还融资降杠杆,保留包括融资获得的股权。
这四年来我一直没有采用上面归还融资的方案,而是继续股息复投增加了更多不可思议的格力股权,甚至还利用格力上涨增加了招行持仓,原因:
1,格力经营稳健,现在的估值比当时更低(PB),股息持续稳定且很高。
2,这几年杠杆资金的利率一直在下调,相当于杠杆的动力臂在加长,复投效率极高,这样的机会可遇不可求,必须把握。
3,每年除权,格力持仓成本还在小幅度下降,安全垫更高了。
个人感觉,目前格力又迎来一个2022年的阶段。
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