“如果快速搞垮一家盈利的中小型公司,只要四步。
第一,带他的老板去杭州、深圳参观学习大厂的流程。
第二,从大厂招聘一些淘汰的高管。
第三,搞业务标准化,搞各种流程。
第四,请战略专家、企业教练来讲大厂的方法论。”
[笑cry]
发布于 广东
“如果快速搞垮一家盈利的中小型公司,只要四步。
第一,带他的老板去杭州、深圳参观学习大厂的流程。
第二,从大厂招聘一些淘汰的高管。
第三,搞业务标准化,搞各种流程。
第四,请战略专家、企业教练来讲大厂的方法论。”
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