#车企集体和宁德提分手#
人看到车企开始自研电池,就容易得出:车企赢了,宁德时代输了。
企业经营不是这么简单。
自己掌握研发和供应链体系,需要研发投入、人才、质量体系、供应链管理和产能协调。
如果自己做出来的东西:成本没有下降、性能没有提升、质量风险反而增加,那“自主”也可能变成一种昂贵的负担。
所以企业永远面临一个经典问题:什么应该自己做,什么应该交给供应商做?这就是 Make or Buy。
但是,为什么很多看起来非常成功的上下游合作,走到后期反而会出现“既合作、又防范”的微妙关系?
这里面涉及到更高一层的东西:企业产业链里的“定义权”和“选择权”——我可以选择你,但我不能依赖你,以至于失去你以后,无法生存。
发布于 阿联酋
