职场里有个很常见的认知误区:
很多人一开始就是拧着的。
把老板当成对立面,否定你,是不懂你;压你活,是针对你;改你方案,是在刁难你。
但我想说,在职场里老板不是你的障碍,而是你离资源最近的一条线。
很多职场里成长慢的人,就是从一开始就站错了位置。
他们习惯防御,习惯对抗,习惯在心里给老板贴标签。
结果就是:信息拿不到、机会轮不到、关键项目永远靠边站。
换个视角看,其实很多“否定”本质是指导。
老板看的是结果、风险、成本,而不是写方案的你,他能指出问题,说明你做的事已经进入他的视野了。
反过来大家可以这么做,前期方案被老板反复打回时。
每次都追着问一句:“如果站在你的角度,你最担心哪一步出问题?”
问了几次之后,就能慢慢摸清了老板的判断逻辑。
后来再做方案,跟着老板的判断逻辑来做就不会再有问题。
这样你也能从一个执行的人,变成在替老板思考问题的人。
所以职场里真正聪明的做法,是要学会借力。
你可以从老板那里拿到三种关键资源:
第一,是判断力——他踩过的坑比你多;
第二,是信息差——他看到的是全局;
第三,是机会入口——重要的事一定先想到信得过的人。
当你开始把老板当成合作对象,你会发现很多门是主动给你打开的。
职场不是赢辩论的地方,是借资源、换成长的地方。
站对位置,路会顺很多。
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